Escolta! I si organitzem un esdeveniment amb una estratègia corporativa?

Avui us presentem un article de blog escrit per Mireia Canal de HARMONYlab, externalització de la direcció comercial, l’empresa de la qual és col·laboradora de LAESKI.

Ara més que mai, és necessari fer esdeveniments dins les empreses, ja que veiem la llum després de passar la COVID-19, tot el sector es posa les piles i… Apa! A organitzar esdeveniments! Però… Hem dissenyat l’esdeveniment amb una estratègia?

Un esdeveniment comercial dista molt dels esdeveniments organitzats per les empreses de wedding planners o festes particulars, ja que tenim un objectiu, un focus posat per als nostres clients i així rendibilitzar-lo. Una de les preguntes més importants que ens podem fer és… Però com ho fem?

En crear una estratègia, tot es centra en un objectiu, així es creen unes connexions més fortes tant amb els clients com amb els proveïdors, i així, tots ells saben amb més exactitud la finalitat de l’esdeveniment. També, tenir una bona organització a través d’una estratègia corporativa ens dóna més informació de l’esdeveniment i possibles millores.

LAESKI sap que hi ha esdeveniments per passar-ho bé, però també per donar informació. Cal crear un esdeveniment dinàmic i amb un objectiu clar.

En aquest article de blog veurem 5 estratègies diferents i esdeveniments que es poden realitzar:

• Producte o servei nou; en crear un esdeveniment per a un producte o servei nou, es conviden els clients existents per mostrar la novetat. Per a això, podem fer un esdeveniment formatiu amb una demostració d’aquest. Així ens assegurem que el client té coneixement del nostre producte o servei i generem confiança.

• Nou sector; en créixer dins d’un sector, es pot celebrar un esdeveniment amb clients potencials o existents per donar positivitat d’empresa i testimonis als clients potencials convidats.

• Noves instal·lacions; un esdeveniment a les noves instal·lacions reforça el sentiment de propietat amb el client, ja que entén l’envergadura del seu proveïdor, la traçabilitat i podem potenciar mètodes perquè el producte o servei arribi a la seva destinació.

• Nou equip de treball; ideal per donar a conèixer l’equip que hi ha darrere dels telèfons, cartes, enviaments… un esdeveniment distès i diferent farà que el client se senti còmode i noti una familiaritat que amb la teva competència no té. Estem parlant de fidelització.

• Millora del producte o servei; quan expliquem els avantatges nous que ofereix el producte o servei, es crea un esdeveniment molt particular. Els assistents són clients que es mostren receptius al producte ja existent i a les seves millores. També augmentem les possibilitats d’atreure més clients amb la millora del producte o servei. Estem parlant d’un acte distès, focalitzat a la millora i a tots els beneficis que es transmeten en realitzar-lo.

Si focalitzem i centrem l’esdeveniment en una acció concreta, millorem l’experiència i la retenim en la ment del client. I si l’esdeveniment l’organitza LAESKI, sens dubte és èxit assegurat!

Ara et pregunto… Escolta! I si organitzem un esdeveniment amb una estratègia corporativa?

MIREIA CANAL

Ha treballat per a empreses i entitats públiques realitzant píndoles formatives tant a nivell grupal com individual tractant temes comercials per millorar l’efectivitat del departament, focalitzant i centrant esforços per a un major rendiment.

HARMONYlab es centra en l’externalització de la Direcció Comercial, aportant a les empreses estratègies comercials, manuals d’empresa, formacions i informes comercials perquè estiguin més enfocats i orientats a obtenir millors resultats comercials.

Us ha agradat l’article? Recordeu-vos que podeu seguir-nos a les nostres xarxes socials i formar part de la comunitat LAESKI.

A què esperes per unir-te?