Som a l’abril de 2020 i moltes empreses del sector dels esdeveniments corporatius per a empreses, igual que turisme i hostaleria, es troben “congelades” a causa del nou escenari provocat per la crisi del COVID-19. Des de LAESKI observem aquesta crisi com una infinitat d’oportunitats que s’ha d’aprofitar i aprendre de les diferents experiències que estem vivint, ja que estem davant d’una limitació de moviment, però en cap cas d’emocions. Emocions que, encara que no estem presents físicament, es poden transmetre d’alguna manera o altra. És només qüestió de temps, i la tecnologia ens farà de facilitador i transmissor de tots aquests sentiments que vulguem transmetre tant als nostres clients com als empleats/des.
Aprofitant la celebració del nostre primer webinar “La transcendència de la por per convertir la crisi en una oportunitat”, hem tingut l’oportunitat de poder parlar d’aquest tema amb Raquel Díaz, impulsora de la PsicoNeuroDesprogramació, que és un tipus d’acompanyament que facilita la presa de consciència i la desprogramació mental. A causa que el cos és la ment inconscient, com sostenia la científica i mare de la psiconeuroimmunologia Candace Beebe Pert, l’alliberament emocional forma part d’aquesta desprogramació mental. Per tant, tota desprogramació és mental en última instància.
Físicament estem confinats, però la nostra ment no. Estem explorant un moment que la percepció ens pot fer creure que estem en un moment de crisi, però en realitat, es poden desenvolupar grans oportunitats per transcendir els límits personals o empresarials. A LAESKI volem aprofitar aquest moment per fer evolucionar les nostres experiències i oferir-les a professionals i empreses perquè puguin presentar productes i serveis, realitzar formacions, transmetre la seva cultura organitzativa als empleats/des, fins i tot realitzar celebracions en forma de sopar empresarial d’una forma innovadora i diferencial. Els esdeveniments corporatius, temàtics, teambuildings així com els orientats a RSC seguiran celebrant-se, encara que sigui d’una altra manera
A continuació, fem menció de diferents punts a destacar sobre la transcendència de la por per convertir la crisi en una oportunitat.
LA SITUACIÓ ACTUAL I EL “FER”
Quan ens trobem en una situació tan excepcional com la que estem vivint en aquestes últimes setmanes, els hàbits de consum d’informació i interessos de les persones es veuen alterats. Davant d’aquesta crisi, moltes persones tenen temps per escoltar-se a si mateixes, detectar escenaris i identificar necessitats i plantejar-se canvis.
Estàvem acostumats a un món en què tot anava molt ràpid i tot es reflectia en “fent” moltes coses sense arribar enlloc. Potser quan ens obrim a aquesta certesa o ignorància, ens adonem que allà hi ha la qüestió, i que estàvem sotmesos al “fent” i no hi prestàvem tanta atenció. Podríem dir que aquesta crisi és la del fer, i l’oportunitat per fer, no per figurar.
DISSENY SOCIAL, SOLIDARITAT I EL “SER”
Es parla molt de disseny social, de crear no només per a un mateix, sinó per a la comunitat, per al bé comú. Més enllà de la solidaritat, s’ha de tenir en compte que més enllà de dissenyar solucions orientades a productes, estem dissenyant relacions perquè es compleixin uns objectius, en el nostre cas d’equip quan per exemple desenvolupem un teambuilding.
Acció sense direcció no té mesura, podem fer moltes coses però no arribar a cap lloc. Aquí entra el concepte de “ser”. Quan un és coherent amb si mateix i té una acció i direcció assenyalada amb el seu propòsit, la pregunta més important de la nostra existència el “per a què jo…”, “per a què això”… “per a què allò…” es transforma en valor.
Seran capaces les empreses d’orientar els seus esdeveniments al bé de la societat o la solidaritat que estem veient per part de moltes marques serà només passatgera?
«Acció sense direcció no té mesura «
CONSCIÈNCIA DE L’ODS I LA NATURA
Les empreses estan prenent consciència de l’ODS (Objectius de Desenvolupament Sostenible). Pensar en com podem donar més vida als productes, com podem potenciar la igualtat dins d’una empresa, com podem fer feliços els nostres empleats/des amb accions de màrqueting intern.
Vam néixer preparats per a diferents situacions, i això n’és la conseqüència. La natura tendeix al mínim esforç i a la transformació constant. Costa entendre que els humans ens entestem a quedar-nos estàtics sent això antinatural, i per què seguim fent moltíssimes coses sense ser coherents.
Seran capaces les empreses d’orientar els seus esdeveniments a valorar la natura i fer connectar els seus empleats/des amb ella?
«El poder de la natura»
HÀBITS I MENTS
Els hàbits són útils per moure’ns en el món de les formes, però pot ser que no siguin del tot funcionals, tot dependrà de l’escenari al qual estem exposats. Un dels punts més importants és la consciència del moment, que mogui l’escenari que sigui la ment conscient, no la ment programadora ni la ment racional. La ment racional és com un programador de cites, tens unes accions a fer, però si per algun motiu en concret no es pot executar es pot convertir en consciència negativa per no haver-ho fet. En canvi, la ment conscient, és coherent davant de certes experiències i resolutiva davant dels possibles problemes.
ETIQUETES, CREATIVITAT I POR
Jean Paul (1763-1825) Escriptor i humorista alemany, va etiquetar de la següent manera: «Els tímids tenen por abans del perill; els covards, durant el mateix; els valents, després». Etiquetar ens condiciona, el cervell i l’inconscient no distingeixen el virtual del real. Quan ens etiquetem amb alguna cosa creem connexions neurològiques corresponents a aquest “alguna cosa”. Utilitzar un llenguatge específic per no determinar la por com a tal sinó que transcendir aquesta mateixa i experimentar les sensacions que rebem a través dels sentiments.
Som un camp infinitament creatiu però no totes les persones estan al mateix punt perquè no ens ho permetem. L’acció que vivim és la conseqüència dels pensaments i emocions que decidim sostenir, i les paraules que decidim emetre. L’important del moment present és el que dona l’oportunitat de ser creatius ara i el demà.
Per un món sense etiquetes! Perquè tot és a la ment de les persones. Seran capaços els/les responsables de les empreses de PsicoNeuroDesprogramar-se per oferir als seus treballadors/es experiències positives adaptades a la nova realitat?
Aquí us deixem el webinar de «Transcendir la por, convertir la crisi en oportunitat» amb Raquel Díaz.
Us ha agradat l’article?
Recordar-vos que podeu seguir-nos a les nostres xarxes socials i formar part de la comunitat LAESKI. Una comunitat dels amants dels esdeveniments, però també del pensament, el disseny, la sostenibilitat i totes les temàtiques relacionades amb la dinamització dels equips i la presentació de nous productes i serveis.
A què esperes per unir-te?
